無油空氣壓縮機和空氣壓縮機有什么區別

  無油空氣壓縮機和空氣壓縮機從字面上理解只是相差兩個字，但是卻有很大的區別，下面我們就來為大家介紹一下：
  無油空氣壓縮機和空氣壓縮機相比，具有以下優點：
  1、由于使用小型氣缸，空壓機輕型，結構緊湊。
  2、空壓機的平衡性好，因而無需基礎。
  3、震動輕微。
  4、單個氣缸的小沖程容積使進氣端和排氣端的脈動小于1%，無需安裝脈動消除裝置。
  5、噪音值大約70-82分貝，無需采取額外的措施。
  6、維護簡便，由于空壓機部件小型輕質，客戶自有的人員即可對壓縮機進行維護。
  7、由于驅動系統無接觸免維護，不需要采用昂貴的活塞桿填料函?？諌簷C永久保持完全氣密封。
  無油空氣壓縮機的核心是出眾的二級壓縮主機。轉子經過二十道工序的精加工，使轉子線型達到無與倫比的精確度和持久性。內部裝有高質量軸承和精密齒輪，來保證轉子的同軸度，使轉子配合精確，從而保持長久高效可靠地運行。
  無油空氣壓縮機是屬于微型往復式活塞式壓縮機，電機單軸驅動對稱分布曲柄搖桿機械結構，主運動付為活塞環，副運動付為鋁合金圓柱面，運動付之間同活塞環自潤滑而不添加任何潤滑劑。壓縮機通過曲柄搖桿的往復運動使圓柱面氣缸的容積發生周期性變化，電機運轉一周氣缸容積有兩次方向相反的變化。當正方向是氣缸容積擴展方向時，氣缸容積為真空，大氣壓大于氣缸內氣壓，空氣通過朝氣閥門進入氣缸，此時為吸氣過程：當反方向是容積縮小方向時，進入氣缸內的氣體受到壓縮，容積內的壓力迅速增加，當大于大氣壓力時，排氣閥門被打開，此時為排氣過程。單軸雙缸的結構布置使壓縮機氣體流量在額定轉速一定時為單缸的兩倍，并使得單缸壓縮機產生的振動噪音得到很好的解決，整體結構更加緊湊。

 　能源日益枯竭，人類已意識到若不改善當前狀況，地球村的滅絕似乎指日可待，故而國際間節能減排正如火如荼地展開。至2015年10月底，已有155個國家提交了對抑制地球變暖做出貢獻的減排承諾。

　　溫室氣體中的二氧化碳是地球暖化的元兇之一，發電過程會產生二氧化碳的排放，所以減少用電即有助于溫室氣體的減量。

　　空壓機(air compressor)系統運用于產業界非常普遍，幾乎與水、電一樣不可或缺，但其為高耗能、低效率的生財設備，卻鮮少受到關注。由于工廠電費成本內包含許多機械設備及照明燈具的費用，致使能源成本高占其總運轉成本約80%的空壓機系統，被大部份用戶忽略了。

 提高空壓機系統能源效率，不只攸關產業本身的生產成本與競爭力，減少溫室氣體的排放，對于人類生存環境的改善，亦有實質的貢獻。

　　不只是冷凝水

　　空壓機吸取環境空氣加以壓縮，制造壓縮空氣以供工廠之用。環境空氣中含有許多水蒸汽，經空壓機壓縮之后，空氣體積變小、密度增加，經過冷卻之后，其溫度降低，水蒸汽呈過飽和狀態，若干水汽凝結成為液態水。

　　環境空氣含有許多不明、甚或有毒物質。工業區附近的環境空氣中，這些雜質的濃度更高，經過壓縮之后，其密度亦隨之增高。由于壓縮過程的高溫作用，部份有害物質會融解于冷凝水中，使其PH值偏低，成為具有腐蝕性的液體。

　　冷凝水芳蹤何處?

　　工場內空壓機的流程，一般為：空壓機-汽水分離器-儲氣罐-初級過濾器-冷干機-精密過濾器。(如圖1)

　　空壓機壓縮過程中一般不會產生冷凝水，(設計不當或溫控閥失效時除外)，但經冷卻后，只要壓縮空氣溫度低于壓力露點，本來以氣體狀態存在的水蒸汽即凝結為液態水。圖1乃空壓系統在一般運轉工態下的冷凝水分布。

　　為何儲氣罐化身為儲水桶？

　　若空壓機之冷卻器功能正常，壓縮空氣中之水蒸汽，于冷卻器出口端大部份已凝結成液態水，此處若安裝一個高效能氣水分離器及自動排水器，空壓機吸入的水分，約有80%可以去除。但空壓機制造廠，為了成本考慮，只有少部份廠商安裝上述設備，有些則使用簡易的裝置，而多數空壓機制造商均無此設計。所以大部分冷凝水就往下游移動，空壓機系統的儲氣罐因而累積了大量的冷凝水。

　　工廠內實際使用時，使用者常自行于儲氣罐下方裝設一個自動排水器，但因濕度高，儲氣罐極易生銹，故常見儲氣罐下方的自動排水器堵塞，整個儲氣罐變成儲水桶。又或者使用者不信任自動排水器，干脆打開儲氣罐下方球閥，以微開的方式排水，但實際上，排掉的卻是昂貴的能源——壓縮空氣。

　　產品不良、設備故障的主因——冷凝水

　　空壓系統未安裝或安裝功能不佳的自動排水器，使用者可以花費較低的初購成本。但使用時，壓縮空氣含水分太高，容易使儲氣罐、氣動設備生銹、故障，電磁閥線圈燒毀、涂料無法被覆、粉體結塊無法輸送、濾芯堵塞、冷干機效能不佳、離心機葉片損壞等?？梢哉f，氣動設備的故障原因，90%以上是因壓縮空氣中的水份所引起。為了節省極低的自動排水器費用，卻付出更多的維修成本，甚至產品不良、延期交貨、商譽損害等慘痛的損失，可謂因小失大！

　　漏氣，漏掉的是企業的競爭力

　　現代化的工廠幾乎均使用空壓機，其運用于產業界非常普遍，空壓機停擺幾乎與停水、停電一樣，將使生產線癱瘓。但由于空氣無所不在，取之不盡、用之不竭，且工廠電費內包含許多機械設備及照明燈具的費用，致使能源成本非常昂貴的壓縮空氣，被大部份使用者忽略了。

　　壓縮空氣的能源轉換率非常低，大約只有25%而已，所以壓縮空氣是工廠內最昂貴的能源。根據美國能源部數據顯示，未經能源查核并實施節能改善的空壓機系統，大約有20%~30%的泄漏量。

　　2014年中國全社會用電量達55,233億千瓦時，工業用電量占全社會用電量的70%（中國標準局2005研究）。一般馬達用電量約占工業用電之70%，而空壓機用電約占馬達用電之18%，故約略可計算空壓機系統一年的用電量為：

　　55,233億kWh×70%×70%×18%= 4,871億kWh

　　若以美國能源部的泄漏估算數據計算，全中國空壓機系統之泄漏損失將達121,7億kWh（4,871億kWh×25%）

　　若1kWh電費以人民幣0.8元計，則泄漏損失將約達1,000億人民幣，至為可觀！

傳統排水器的限制

　　理論上，空壓系統內之冷凝水，以自動排水器即可將此水分排除。但傳統之自動排水器，不論機械式或電子式（定時器+電磁閥）或電子液位控制之自動排水器，均有許多結構上缺陷。例如：電磁閥式的排水通道直徑小且通道彎彎曲曲，容易堵塞。電磁閥膜片容易破裂。機械式則有許多零件泡于冷凝水中、單次排水量小，動作頻繁、短時間內就可能堵塞等，導致傳統自動排水器可靠度低、故障頻仍，使用者信賴度極低。

　　空壓機系統泄漏點極多，其中自動排水器是空壓系統最小卻影響深遠的附屬設備，使用者明知有漏氣之虞，長期以來卻又無適當的設備得以解決痛點。

　　空壓自動排水器應具備的性能

　　空壓系統對于工業的重要性與日俱增，自動排水器是聯結空壓系統各設備間不可或缺的環節。是故，空壓系統之自動排水器必需具備下列功能：

　　1.節能

　　只排水，不排氣。

　　壓縮空氣是工廠內最昂貴的能源，只排水，不排氣，是自動排水器最基本的要求。

　　2.效率

　　單次排水量大，動作頻率低，使用壽命才能延長。

　　3.可靠

　　儲水槽內最好不要有活動零件，因冷凝水極臟并具腐蝕性，水槽內無活動組件，可降低故障率，提升可靠度。

　　4.安全

　　自動排水器是空壓系統中，最微小的配件，但影響整體空壓系統的運轉與應用質量。故其是否正常運作應具遠程監視功能，保障空壓系統之安全運轉。（如表1）

　　球閥型液位控制自動排水器的原理

　　由于空壓系統之冷凝水多寡，隨環境因素而改變，唯有以液位感測的方式決定排放時機，方可達到只排水，不排氣的節能要求。而以球閥作為排水主體，其孔徑大、直線形排水通道最不易堵塞。但其旋轉角度定位及轉速控制技術難度較高，是目前市場上最新的冷凝水排放技術。

　　球閥型無耗氣自動排水器，以液位傳感器偵測水位，決定排水時機，其動作原理如下:

 

　　(1)當冷凝水滴入儲水槽內而達高水位時，液位傳感器發出訊號，電動球閥打開排水。

　　(2)當冷凝水被排出，水位漸降而至傳感器低水位時，傳感器再次發出訊號，電動球閥關閉。

　　(3)冷凝水并未完全排干，留下些許冷凝水形成水封，壓縮空氣不會隨冷凝水排放，達到只排水，不排氣的節能效果（如圖3）。

　　如何選用無耗氣自動排水器

　　一般機械性浮球排水器或計時型排水器，大部分均只有一個型號，長久以來養成使用者誤以為：「一個自動排水器可以適用所有大小不同空壓系統的誤認。 

　　液位控制之無耗氣自排水器，以液位感應決定是否排放，故除了前述之節能、效率、可靠、安全必需具備外，排水器的選擇需考慮:

　　1.環境溫度

　　2.環境濕度

　　3.空壓機的流量

　　4.壓縮空氣壓力

　　5.壓縮空氣冷卻后的溫度

　　由于上述五個變素會改變冷凝水的多寡，影響排水器的選型。一般使用者常為了節省費用，選用較小的排水器。但選用過小之排水器，除了排水器動作頻率提高，使用壽命將縮短外，亦有可能過載而無法使用，導致冷凝水往下游移動的現象。所以購置任何排水器前，必需計算自動排水器裝置點的冷凝水量，選用大小適當的自動排水器。

　　油潤滑空壓機系統因冷凝水中含有少量潤滑油，故其冷凝水ph值約為中性，自動排水器一般為鋁合金，已符所需。但無油式空壓機，冷凝水沒有機油的中和，環境中的二氧化碳、有害物質，均可能溶解于冷凝水中。故使用于無油式空壓機系統之自動排水器，應選用不銹鋼制品，以免自動排水器組件的腐蝕物，堵住排水口或銹蝕損壞而影響排水功能。

 

　　計時型自動排水器依設定之時間，決定是否開啟排水器排水。當其開啟時，系統壓力高于環境之大氣壓力，故無論其裝置點高于排水口，或排水管路彎曲、遠近，均不致影響其排放，因為高壓往低壓作用是不變的物理現象。

　　而任何型式的無耗氣自動排水器，裝置于空壓系統時，除了剛安裝完成后，第一次開啟排水閥門時，空壓系統對無耗氣排水器有高壓對低壓的現象外，其余時間排水器與空壓設備連成一體，其間并無壓差現象。故若排水器入口高于空壓系統排水口，即產生「氣鎖」現象（圖4），冷凝水就無法流入排水器。當此狀況發生時，液位傳感器即無法偵測到高水位，自動排水器即無法作動，用戶常以為產品瑕疵所致(如圖4)。

　　無耗氣自動排水器的節能案例

　　案例：單臺螺桿式空壓機之變頻及排水器改善

　　本案為系統改善之先期可行性評估測試。業主為一著名螺絲廠。廠內分為十個生產工廠。螺旋式空壓機有100HP及50HP，共22臺，為測試空壓機節能改善之效益，先選一臺100HP傳統螺旋式空壓機為先期試驗，測試其效果，以做為廠內全面推廣依據。

　　1.量測紀錄

　　(a) 由施工單位記錄改善前狀態，并測量該空壓機之單機效率及運轉耗能（如表2）。

　　(b) 該廠為訂單生產，因螺絲產品數量大，業主為確認改善效益，特選一產品規格統一，空壓機耗能狀態幾乎全年不變之工廠，自行記錄一年該機之耗電狀態。

　　2.節能潛力計算

　　(a)單機耗能比

　　由施工單位測量該空壓機之單機耗能比紀錄如表3:

　　(b)運轉耗能量測（如圖5）

　　(c)量測數據計算：

　　需求流量：13.1×67%=8.78m³/min

　　耗能比：75kW-hr/(60×8.78)=0.142

　　改善潛力預估

　　預估改善后耗能：

　　(a)變頻改善后耗能=(8.78/13.1)×87.5 kW=58.65kW

　　(b)預估運轉壓力調降1bar可省能6%= 58.65kW×6%=3.5kW

　　預估改善后總耗能：58.65kW-3.5Kw =55.15kW

　　預估節能比率：(75-55.15)/75=26%

　　預估一年節能:

　　8,000h×(75-55.15)=158,800 (kWh)

　　預估一年節電成本=：158,800kWh×2.5=NT＄397,000

　　3.成果報告

　　上述節能改善案中，球閥型無耗氣自動排水器的節能分析。

　　由以上案例的呈現，可以發現，一般人認為些微的漏氣無關緊要，但24小時經年累月的泄漏，其累積的損失卻極為驚人。

　　用戶因傳統排水器的價格印象，較高價的無耗氣自動排水器尚無法普及。但其價格成本相對于昂貴的壓縮空氣成本，其實只是九牛一毛而已!

　　提高空壓機系統能源效率，不只攸關產業本身的生產成本與競爭力。當企業競爭日趨嚴峻、營收微利化后，產業除了必需不斷創新、降低成本以提升競爭力爭取市場外，更需以符合環保要求之綠色生產方式，提高能源效率、降低溫室氣體排放量，減少產業因經濟活動對地球環境的污染，善盡地球公民的義務。

 一、 企業產品優勢

1、企業優勢與資源

（1）山西富得保安全科技發展有限公司自主開發研制的，其性能及指智能遠程懸浮式污染液體處理裝置，其指標在國內居于領先水平，已經達到國外先進廠家的產品性能，且價格大大低于進口產品，市場性價比較高。

（2）本公司致力于新產品的改進和研發，始終堅持“科技立企”，同時提高在生產、營銷、財務等方面的管理能力。從發展的角度來看，我公司生產的產品與國外知名企業還有一定的差距，需要對生產的產品進行升級，改造及完備，重點是在產品的性價比上。

（3）幾年來在國內與多家科研、院校建立良好的合作關系。本項目投產后，可滿足國內需求，替代同類進口。

 

2、產品開發的特點及生產策略

智能遠程懸浮式污染液體處理裝置是一種高科技含量的產品，本裝置是一種根據消防機器人原理，結合遙控消防炮和新型浮艇泵技術產品基礎上所研究開發的可以水陸兩用、不受環境限制，在無需試劑、無需日常標定的情況下，利用遙控信號發射器主動收集污染源、自動采樣分析、無線數據傳輸、可視圖像傳輸、液體自動輸轉、排吸、洗消功能為一體的智能污染液體處理裝置。

我們首先做好在生產過程中嚴格按照程序把產品做到最好，保證質量;然后努力做好售后服務，及時解決客戶的投訴，收集用戶的意見和建議，改進和完善產品。因此我們一直堅持產品的質量要可靠，提供的服務要令客戶滿意。在科技快速發展的今天，時間

就是企業的生命，我們就可以迅速占領市場，擴大市場份額。我們的目標就是：先占領國內市場，將國外的產品比下去，然后在一步一步占領國際市場，不斷提高市場份額。項目完成后，我們首先擴大生產規模外，其次與其他企業協作生產，采用生產和協作相結合的方式進行生產。如此做法，可以減少資金壓力，而且能夠保證生產的正常進行。

 

二、 企業營銷策略

1、建立產品推廣試驗點：擬在全國各地設立8個試驗點，培訓區域技術人員。

2、設產品市場推廣隊伍：組織一支現場服務隊伍，每個區域配一個技術服務人員，幫助培訓用戶現場測試和產品的使用。

3、建立產品應用經驗交流園地：在專業媒體上開辟應用經驗交流園地，供使用單位技術人員交流使用經驗，提高項目產品的技術對市場的影響。

4、建立營銷渠道：建設以省區域為目標的多方位高滲透力二級營銷渠道，以形成短流通鏈架構的短、平、快營銷格局。

5、通過市場反饋做適當的產品升級研發工作并推出升級產品。

6、塑造品牌策略

沒有強勢品牌支撐的“市場”必然缺乏穩定性。也就是說品牌是企業可持續發展最有力的保障，企業不分大小，只要企業存在就需要做品牌。面對激烈競爭的市場中，擬做三方面工作：

（1）制定品牌戰略

因“企”制宜地制定策略，做好品牌定位、品牌命名、品牌傳播和品牌微調工作并適時對員工進行必要的品牌培訓，以更加有效的執行品牌策略。

（2）公關先于做廣告

與具備實力的品牌策劃研究所合作，利用公關塑造品牌是一個趨勢，而且很適合中小企業資金少、缺乏人才、實力不強的普遍狀況。

(3）不斷完善技術，成為品牌戰略的基石

不斷完善技術性能和質量，執著的堅持塑造品牌，不斷創新，不斷為品牌注入新的內涵和活力，最終鑄就一個國家級的品牌。

7、價格策略。本項目擬采用滲透定價策略。即為了讓消費者迅速地接受新產品，盡快的擴大產品銷售量，占領更大的市場份額，企業則有意將產品價格定的較低。

 

三、 產品開發及生產策略

在本產品開發和生產階段，將采取以下措施力保成功：

1、整體完善合理，細節試驗調整

目前，產品樣機已經研制正在系統調試，主要技術基本成熟，基本上達到設計的要求，從大局上來說是成功的，但某些部分功能、線路板的布置、低功耗的設計、元器件的篩選、實時數據處理模塊的完善、數據無線傳輸的可靠性仍需進一步試驗和調整，以最后定型。這一風險可以通過調試、重新布板、分析采集數據以及優化系統結構的實施來避免。

2、解決好實驗品和批量生產的關系

產品化研究將聯合有關研發人員、機構人員以及生產技術人員一道進行，綜合他們的技術經驗，以保證產品的可靠性、穩定性以及安全性。

3、生產技術人員和質量檢驗人員的培訓和管理

 

目前，此項目仍處于研究開發階段，工作中心仍以開發設計為主，要做好對于生產技術人員和質量檢驗人員的培訓和管理，培養出一支生產技術過硬，嚴把質量的團隊。為此，我公司技術人員對生產技術方案進行了精心策劃研究和實施：

第一、確立正確的生產工藝文件和產品檢驗規程。建立生產工藝標準化和產品檢驗制度化的制度，全體員工必須嚴格遵守。

第二、制定合理的操作規程，強調必須按操作規程執行。作業流程合理安全，便捷可行，嚴禁臨時突擊、非法作業。

第三、在生產過程中必須做到自檢、互檢和專檢。采用所有崗位和工位必須實行“三檢”制度，做到“不良產品或部品不從我崗位流出一

件”。

第四、選擇先進的生產設備和檢測設施。購買或設計先進的生產設備或檢測設備，確保生產質量穩步提高。

第五、建立全面的質量管理制度、技術管理制度和勞動管理制度。

 

在質量保證工作中，做好下列工作：

1、做好全員培訓工作

沒有培訓的員工不能上崗，考核不合格的員工必須下崗重新培訓。遵守公司的“質量方針”和“生產理念”。

2、堅持做好“5S”

即整理、整頓、清潔、清掃和修養。平時堅持“5S”，作業現場保證“3S”(整頓、清潔、清掃).

3、嚴格按照ISO9000標準進行生產，做好相關記錄。

4、實行“3”質量控制體系

保證生產過程的每一環節的合格率達到97.3%以上，逐步推行“5”質量控制體系。

5、實行豐田公司的“看板管理”

對物料和部件施行看得見的管理，及時消除隱患或不良，及時發現現場問題，及時現場解決。

6、實行嚴格的“成本控制法”

控制全公司的生產和運輸等環節中的浪費現象，嚴格生產成本“定期公示化制度”。

 

四、 盈利主要方式

1、銷售產品；利用本公司的產品優勢，積極擴大生產規模，不斷開拓市場，以提高銷售量獲得利潤為主，同時積極開發相關的技術服務業務。

2、技術授權使用；在公司資金及人員有限情況下，把對此技術感興趣的公司進行技術授

權，收取技術使用費。

3、技術轉讓；如果同類產品廠商對該技術特別感興趣，可考慮進行技術整體轉讓，現在已有相關公司表達了技術成熟后欲購買的意向。

 

五、 公司治理結構及人力資源規劃

公司為董事會領導下的法人治理結構，實行總經理負責制，產權清晰，管理規范。采用矩陣型組織管理結構，部門職能明確，崗位職責清楚，責權相互匹配。公司現有員工60人，其中生產部32人，技術部及研發中心6人，財務部5人，營銷部10人，行政部7人。

隨著公司規模的不斷擴大，需要源源不斷地增加我們的隊伍，吸引更多優秀的人才加入到我們的事業當中，構成人員結構合理，有朝氣有活力有創新的團隊，這樣才能保證我們的產品不斷完善，技術不斷進步，成為行業的領軍者。為此，公司制定了以下措施：

1、了解公司的發展方向，做好招募工作，針對本行業，建立多種人才招聘渠道。管理部門：準備招聘一位年輕有為年輕人做總經理助理。聘請一位資深的法律顧問。 研發部門：公司準備吸納一些高學位、高職稱的科技型人才，最好是一些搞邊緣科學的人才；還準備接納一些大學畢業生進行培養；公司準備與各大學一些專家聯合開發一些實用性的項目。 財務部門：準備聘請有經驗的財會人員、報稅人員，以加強財務管理及納稅工作。 市場營銷：準備招聘、培養一批懂本產品的市場營銷人員。 人力資源規劃是一種戰略規劃，著眼于未來的企業應預先準備人力，我公司在這樣的戰略指導下，開發、制定了與企業組織長期發展相適應的人才招攬制度及激勵政策?？傊?，公司不但要有杰出的領導人才，更要有優秀的實干人才。公司上下要成為在心理上相互認知，在行為上相互作用、相互影響，在利益上相互聯系、相互依存，為了達到共同目標而結合在一起的人群集合體。

2、樹立企業文化，完善培訓制度。對于新員工的加入，首先對本行業、本企業有一個深入的了解，這樣才能更好地投入到我們的工作中來；

3、根據公司發展的需要，給員工提供出去學習和培訓的機會，讓員工和企業同步發展，使他們成為公司的支柱人才；

4、建立健全激勵機制，激發員工的創造性和主動性。幫助員工建立團隊意識，增強企業的凝聚力；

5、努力完善行政管理，為員工提供優良的工作條件，提高員工的福

獲取利潤是企業生存與的發展的需要，為使企業能夠“利潤最大化”我們將會不斷的完善產品的設計，改進生產工藝，提高產品的精度，降低生產及管理成本，擴大銷售規模，以創新求發展，以期實現項目產品的產業化，只有這樣，才能大大提高企業的市場競爭力，才能將產品轉化為商品價值。本項目的主要獲利方式是實現研究成果的商品化，形成具有我公司特點的優勢產品，樹立公司的品牌。